Поделиться:
Статьи / Хороший руководитель 📌
Хороший руководитель 📌
19 июля 2018

Быть руководителем и начальником очень не просто, а быть хорошим начальником — еще сложнее.
В этой статье мы попытаемся разобрать: что значит быть руководителем и чего не нужно делать, чтобы от вас не ушли лучшие сотрудники.

Вы можете подумать, что бьюти сферы такие вопросы не касаются, но это ошибочное мнение.
Открыв свое дело, салон или кабинет, вы автоматически становитесь руководителем: вы же не сможете работать там сами. А любая работа связанная с подчиненными — это большая ответственность.

Главные качества хорошего руководителя: 

  • профессионализм и лидерство
  • корректность
  • внимательность и человечность
  • адекватность и требовательность
  • креативность и интуиция
  • хороший опыт

Настоящий руководитель всегда ведет коллектив за собой. При общение с таким человеком возникает четкое понимание: он лидер!

Но, чтобы вести команду или коллектив, нужна четкая постановка цели и изложение ее сотрудникам. Тут нужно быть и психологом, и аналитиком, уметь объединить своих людей в команду для достижения общей цели.

Важный момент: подчиненные должны следовать и разделять ваши ценности и принципы, работать на качество.

статья

Но прежде чем ставить задачи, цели и условия своему коллективу, вы, как начальник, должны обладать не маленьким багажом знаний и опыта.

“Но где же брать опыт?” — спросите вы.
Вы просто обязаны учится вместе со своим коллективом, быть погружены в то, чем занимается ваша компания. Ведь руководить — это не просто изо дня в день приходить на работу и командовать. Быть ведущим специалистом — это постоянный мониторинг сферы в которой работаете. Ничего сейчас не стоит на месте, а тем более бьюти индустрия.

Вот вы работаете, вкладываете силы, любите свою работу и своих подчиненных. Но тут уходит один из успешных сотрудников, потом еще один и еще.

Пора задуматься!
Важно понимать причину увольнения сотрудника. Возможно проблема в вас, как в начальнике. Стоит проанализировать свою работу и стиль управления. В ваших силах это изменить!

Самое логично-правильное решение и действие — это делать так, чтобы ваши работники не захотели уходить: создать максимально комфортные условия труда и атмосферу в целом.
Ведь большинство не устраивает ни работа, а администратор, управляющий и они уходят скорее от них, нежели от самой работы.

Проанализируем: 

  1. Сотрудникам комфортно и хорошо у вас работать?
  2. Их работа ценится и оплачивается по достоинству?
  3. Вы, как начальство, прислушиваетесь к их предложениям, просьбам?
  4. Рутина будней? Развитие салона/компании, повышение квалификации сотрудников — должно быть обязательным!

Разберем по порядку

Комфорт — одна из важнейших составляющих успеха и удержания лучших работников. Ведь и вправду говорят, что на работу нужно ходить как к себе домой. Ведь дом — это уют, комфорт… Так по чему на работе должно быть иначе?
Ваши сотрудники не должны чувствовать себя обделенными, голодными и уставшими. Создайте условия труда которые соответствовали бы, как минимум, стандартам. Чем легче и свободней чувствует себя работник, тем больше и выше его продуктивность труда и отдача в коллектив и компании.

Любой труд должен быть оплачен! А если ценность кадра велика и растет, то заработная плата должна соответствовать. Также, важным моментом есть то, что работник должен чувствовать, что его труд и работа ценится и нужны. На подсознании он будет чувствовать свое место и нужность в компании и приносить большие вклады в развитие.

Всегда необходимо общаться и слушать коллектив. Предложения, просьбы, жалобы и пожелания. И не просто послушать и забыть, а уделять силы и время на решения задач, поставленных коллективом. В противном случае у работников сложится мнение, что начальству совершенно не интересно благополучие и инициатива коллектива, и тут уже может последовать нежелание работать и увольнение.

Ни компания, ни коллектив, ни отдельно взятый сотрудник не должны стоять на месте, а должны развиваться! Так же хорошо влияет на общую атмосферу коллектива корпоративы и общее времяпрепровождение. Дайте почувствовать сотрудникам, что начальник это не зверь и что работать с ним весьма приятно и комфортно, позаботьтесь о повышении квалификации своих сотрудников, ведь это и в ваших интересах и в интересах салона.

Частые и недопустимые ошибки руководителей: 

  • Отсутствие желания что либо делать для развития себя и своего бизнеса.
  • Неумение ценить работу сотрудников. Неумение организовать работу.
  • Отсутствие желания совершенствоваться.
  • Присвоение чужих заслуг. Нужно помнить, что вы — команда, один коллектив, и идете к общей цели.
  • Проявление хамства и неуважения к коллективу.
  • Незащищенность своих сотрудников. Когда руководитель отдает приоритет своим интересам, а не коллектива.

 

хр

Работа в команде очень важна, но на работе люди становятся своими, только если каждый из них занимается своим делом.

Уверенность и труд, помогут вам добиться высот!